IdeaCOM Consultores S.C., consultores especializados en Desarrollo Organizacional, tiene como misión ayudar a sus clientes a acelerar el desarrollo de las habilidades de interacción efectiva, liderazgo e influencia de sus miembros, tanto en lo individual como en lo grupal, para optimizar la integración y desarrollo de sus procesos de negocio.
Desde 1991 hemos sido consultores y facilitadores de procesos organizacionales en México, Estados Unidos, Panamá, Costa Rica, Venezuela, Colombia, Perú, Chile y Argentina.
Nuestra asesoría abarca tres áreas fundamentales:
I. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL:
Diseño y aplicación de herramientas de investigación de distintos aspectos de la cultura o momento de la organización, para definir las estrategias de desarrollo más efectivas.
Algunos ejemplos de nuestros procesos de diagnóstico:
• Clima Organizacional
• Cultura Organizacional
• Habilidades de Liderazgo (Individual – 360º feedback)
• Tipología Individual y Organizacional
• Perfiles personales para el desarrollo (tipología, motivadores, locus de control)
• Comunicación Organizacional (Facilitadores y Bloqueos)
• Valores Operantes vs. Valores Postulados
II. DESARROLLO EJECUTIVO:
DISEÑO E IMPARTICIÓN DE TALLERES Y SEMINARIOS de 1 a 5 días de duración, con las herramientas más efectivas impulsoras de la cultura, valores y habilidades de gerencia, interacción y liderazgo requeridos por la organización.
Algunos ejemplos de estos talleres:
• Desarrollo Integral de Líderes (5 días, en 2 módulos o intensivo)
• Liderazgo y Tipologías (Myers Briggs) (1 a 2 días)
• Liderazgo, Integración y Motivación (2 días)
• Comunicación Efectiva, Influencia y Persuasión (2 días)
• Habilidades de Diálogo Generativo ( 2 días)
• Laboratorio de Interacción y Comunicación (2 días)
• Laboratorio Avanzado de Interacción y Comunicación (2 días)
• Consultoría en Procesos Grupales
• Integración y Desarrollo de Equipos de Trabajo (2 a 10 días en proceso modular)
• Desarrollo de Habilidades de Coaching (para Directores y Gerentes)
• Liderazgo de Procesos de Cambio (para Directores y Gerentes) (2 días)
Nuestros talleres son siempre estructurados para las necesidades particulares de cada empresa. Son prácticos, vivenciales, dinámicos y altamente participativos. En todos los casos incluyen diversas herramientas de autodiagnóstico que permitan a los participantes establecer acciones concretas de seguimiento.
lll. COACHING EJECUTIVO (ENFOQUES INDIVIDUAL Y GRUPAL):
Proceso de assessment y desarrollo conductual basado en retroalimentación, con asesoría individual y grupal para la definición y desarrollo de habilidades a incrementar en efectividad. El asesor (coach) trabaja con individuos y equipos para identificar y definir el o los comportamientos cruciales a mejorar. Se desarrolla un plan de acción que incluye la identificación de situaciones en las cuales se probará el cambio en un período de tiempo definido.
En todos los casos, nuestras intervenciones tienen un enfoque desarrollador, dirigido a que la organización adquiera las herramientas necesarias para continuar el proceso por sí misma, asegurando que la intervención externa dure el tiempo mínimo en que verdaderamente agregue valor.
Con gusto haremos a ustedes un planteamiento de intervención a partir de las necesidades particulares de su organización. Será un placer contarles entre nuestros clientes.
LISTA REPRESENTATIVA DE CLIENTES:
- American Express
- Assessment. Inc. (USA)
- Banamex
- Blockbusters
- Cementos Apasco
- Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma
- Coca Cola Export
- Compañía Nestlé
- Glaxo Smith Kline
- Grupo Accor
- Grupo Condumex
- Grupo DSC
- Grupo Novedades
- Hoteles Camino Real/ Real Turismo
- Kraft Foods
- Kodak Polychrom Graphics (USA)
- Merck, Sharp and Dohme (USA, México y Latinoamérica)
- NovoNordisk
- Real Turismo
- Sun Microsystems
- 3 M
- TANE
- Volkswagen
- Warner Lambert (Centroamérica)
- Westin Hotels and Resorts (USA)